孟秘书长就有些吃惊。

周不器笑道：“可以这么说，不过微软、谷歌、亚马逊这些硅谷巨头，也不是所有的产品都支持开源方案。开源方案的竞争里，彼此之间差距不大。可是一些最核心的竞争力，往往并没有开源。比如微软的windows系统，就领先竞争对手几个数量级，就不会开源。又比如刚才说到大数据处理系统，全世界的科技公司用的都是hadoop开源方案，只有谷歌用的是自研方案……因为谷歌有更强的技术实力。hadoop开源方案，其实就是谷歌自研方案的阉割版，是《辟邪剑谱》和《葵花宝典》的关系。”

开了句玩笑，哄堂大笑。

倒也不是多好笑。

主要在场的那些当领导的情商都很高，都很会配合着应景。相比之下，这些搞it的就有点差劲了，很多都不笑，笑也笑得很假。

孟秘书长若有所悟的说：“是不是可以这么理解，在落后的时候，一定要坚持做开源，通过开源去追随。一旦成了领跑者，想要保持对竞争对手的碾压优势，就不能开源。”

周不器对这个话题稍显沉默。

坐在他旁边的是李彦红，见他沉默不语，就替他回应着说：“从某种程度上来讲，是这个意思。除了阿帕奇基金会这样的纯公益性的开源组织，正常来说一家私人企业，都不会把自己拥有核心竞争力的产品拿出来开源。其他的人做开源，只不过是想全世界的开发者联合起来，去一起对抗那个世界第一。”

就像安卓开源，意义就是把全球开发者联合起来，去一起对抗苹果。

这次推动特斯拉开源，目的就是推动全球的汽车从业者都转型做电动车，来一定对抗传统的燃油车。

第一不开源。

第二第三第四第五第六们都在玩开源，就是联手制敌，向第一宣战。

就有点像是战国七雄中的六家结盟，去一起对抗暴秦。

这时，周不器也整理好了思路，不疾不徐的说：“如果是站在更高的角度来看，开源可以促进行业的快速进步，可以推动全人类进入技术增长的快速革命中去。从现实来看，开源策略的实际意义，更像是一个同盟策略。所以参与一个共同开源项目的开发者和机构，就像是一个同盟组织，大家联手在做一件事。分摊到每一个人身上的成本就可以很低，却可以让每一个人都享受到最好的科技成果。”