这广告效果绝对是‘一加一大于二’。

想想自家集团名满天下又更上一层，被召集起来的二十几人还是挺兴奋的。

大伙连夜加班，汇总集团本身以及供应商乃至毛子的需求和供给，一个版面竟然放不下。

‘圣光’在不知不觉间真的成了一家庞然大物。它的一点点需求在别人看来已经是了不得的大单。

十条罐头生产线如此，一次性全国打广告如此，还有被渡边念叨过的‘圣光’钢铁厂也如此。

何玉兰在为罐头而头疼时，负责工程机械的郑教授就在钢铁厂为区区马口铁而头疼。

七十年代的‘四五计划’中，为改善地方经济，利用地区资源，国内上马了一大批‘五小企业’。

‘五小’并不是只有五个，小钢铁，小煤炭，小玻璃，小炼油，小水泥，小机械，小化肥，小火电，这些都算。

技术门槛低是‘五小企业’的特点，在当年工业总体落后的情况下，‘五小企业’解决了各地区对初级工业品的需求。

但到了九十年代，‘五小企业’浪费资源，污染严重，质量低劣的毛病突显了。实际上像天阳市的工业都算‘五小’，就没一家规模大的。

到了新世纪，‘五小企业’因为种种问题被逐渐关闭，让有足够规模和技术的大企业活下来。

天阳市钢铁厂就是地地道道的‘小钢铁’，靠几台电炉，利用废铁搞短行程炼钢，解决地方上对钢材的需求。

这厂子原本效益不错，但还是被市府一股脑的卖给了‘圣光’换外汇。

周青峰有每月处理五万吨生活垃圾的回收场，每天产生大量废铁废铝废金属，正好送到钢铁厂处理。