在朱鸿召的主导下，嘉鸿集团采取的是以产品开发运营为主导的事业部组织架构。

在这样的组织架构体系里，由集团直接掌控人事、行政、财务、生产以及各大区域销售公司等职能部门，在职能部门之外成立相对独立的保健品、饮料事业部或团队，负责具体某一种或某一类产品的开发运营，然后在各大职能部门的协助下，调用集团的人事、行政、生产、研发以及营销、销售等方面的资源，将产品研发、生产出来，并最终销售出去。

在一定程度上，事业部的财务、利润等都是独立核算的。

目前嘉鸿集团在朱鸿召之下，朱金奇负责保健品事业部。

虽然朱金奇在嘉鸿有着极为重要的地位，直接负责一支近百人的独立团队，但对行政、财务、生产等部门以及各大区域销售公司，只有协调调用资源的权力，却无法越过集团层面直接进行掌控——这也算是老帅朱鸿召对朱金奇的限权与防备。

草本凉茶以及嘉鸿柠檬红茶两款产品，则是由朱玮兴负责。

而作为嘉鸿瓶装纯净水项目的发起人，能力又初步得到认可，同时还是朱家核心子弟，仅仅是作为一个方向的尝试，朱祎琳独立负责新的产品团队，也是理所当然的事情。

朱祎琳能否在嘉鸿，在鸿臣站住脚，取代朱玮兴，甚至获得对抗朱玮益母子的地位，关键还是要看她能不能带领新的团队，将瓶装水业务做起来。

这个春节，朱祎琳最重要的工作就是，初步挑选一些人，先把团队雏形搞出来，进一步完善瓶装水项目的策划方案。

这也是朱祎琳最头痛的地方，哪些人值得信任又有能力，愿意冒险加入她这个全新的团队里来，同时集团前期可能只会拨两三百万资金给她。

除了能调用集团的研发、生产、销售以及经销渠道等共享资源外，两三百万要做产品市场调研、定型开发、内外包装设计以及前期的营销宣传，还是极其紧张的，更不要说一下子就做出足够好的成绩了。