曼妮百货站稳了，但陈庆宇却又有了一个新问题。

他不打算压供货商半年，乃至1年的钱，但也不可能实时结算。

就算他的团队效率再高，但结算周期，不是他一个人说了算。

银行，税务，社保。

各个环节都在拖时间，至少也要三到四个月，才能结算一个周期。

曼妮百货的供应商，除了特有扶持渠道之外，都是大型供应商，三四个月结算，已经是非常优厚的条件。

按照他们自己的估计，就算一年结算，他们也没有意见。

所以，至少三个月到半年内，陈庆宇只需要付合同内的预付款即可，这笔资金只占用了会员资金的30％。

而问题来了。

第一个星期，已经收取了五个亿的会员资金，即便扣掉这30％，剩下的个亿做什么？

对于一个有抱负，有野心的商人而言，资金如果不能充分运用，哪怕只放在银行吃，利息，也是亏损。

投资曼妮时装？

曼妮时装，自己的资金就能正常运转，况且曼妮时装如今也不缺钱，需要的是扩充渠道，铺设门店。

这些东西，需要很多方面一同努力，仅仅给曼妮时装填充资金，根本就不能解决问题。

资金只能解决一部分问题，如果无法正常消化，资金强行扩张出去的规模，都是泡沫。

曼妮时装不行，曼妮派送？

这更是无稽之谈。