表面上，人贵有自知之明的意思是，人最可贵的品质，是能摆正自己的位置。

但在韩易看来，这句话还有另外一层隐藏含义——

能摆正自己的位置，这个人的身价才会变得昂贵。

因为，这种看到面前的红线，能忍住诱惑不去逾越的人才，理论上有很多，但在现实生活中，却凤毛麟角。

根据目前所有显露出的迹象来判断，安托万-嘉舍就是这样的人才。

这位法国资产经理，将“your wish is my command”这句话发挥到了极致，在从伦敦希斯罗返回洛杉矶国际机场的湾流G650ER上，除了闭目养神的两三个小时之外，安托万几乎一刻也没有停歇。

于是，韩易的私人飞机都还没有落地，总价值亿美元的三桩资产收购案的合同草案、交易备忘录、包括W-9在内的各国纳税表格，以及具体交易流程，就被整理成最终的PDF版本，出现在了他的电子邮件收件箱里。

当然，韩易也给安托万设定的计划提出了不少修改意见，其中最明显的改动，是三份合同签约日期和随之敲定的付款周期部分。

韩易手里没有亿美元的现金，目前，加上备忘录还没有动用的亿美元奖励，他能够动用的余额，大概在亿美元左右。

想要三项资产通吃，就必须精确计算好每个收购案的推进速度和交易完成时间。分清前后顺序，先买一件，再用获得的返利买下一件，直到游艇、名画和庄园，尽数收入囊中。

这是真正意义上的，时间就是金钱。

摆在交易序列头名的资产，自然是九月底就敲定的TV号。

10月4日，皮耶罗兄弟派遣的测量师斯特凡诺-皮萨诺出具了正式的船只检验报告。韩易原本以为，这种检验报告，应该跟保险公司给汽车定损时出具的报告差不多长度。因此，当他真正看到这份报告的电子版时，震惊已经不足以形容他的心情了。

加上封面和目录，整份报告一共68页，分为总体信息、缺陷类别、术语定义、总体调查信息、船舶数据、船体状况、甲板与上层建筑、舱门与窗户、含水量、传动系统、阴极保护系统、驾驶舱与导航系统、直流电力系统、交流电力系统、底舱与卫生系统、船锚与停泊系统、内部装饰、整体状况评估，安全设备评估，以及120分钟试航的状况评估等二十个大类，后面还附上了三个索引，分别是TV号检测出的A类缺陷、B类缺陷和C类缺陷。

A类缺陷，是严重危机适航状况、航行安全或者船上人员安全和健康，并且需要立刻整改的缺陷。B类缺陷，是那些不构成严重安全威胁，或者仅仅会影响航行舒适度的缺陷，因此需要整改的优先级较低，但某些B类缺陷随时有发展为A类缺陷的可能，需要定期监测。至于C类缺陷，就是那种不构成任何安全威胁，大部分情况下是装饰性的缺陷，不需要进行维修，但有可能会影响到船舶给人的整体观感，并降低它的市场价值。

在阿兹卡拉加家族手上，TV号维护得当，斯特凡诺-皮萨诺只找到了7处C类缺陷，3处B类缺陷，和1处A类缺陷。1处A类缺陷，是船尾推进器的某个电池组件有老化生锈的情况，需要立即更换。3处B类缺陷，都是平时使用注意不到的地方，比如天窗的密封条有所磨损，厨房的右侧冰箱制冷功能降低，还有船尾绞车的间隔环发生了部分损坏的情况。

至于C类缺陷，就更轻微了，比如船体上部应该涂蓝色油漆的部分有些泛白，前甲板左舷的胶衣需要修复，上层甲板的凝胶涂层出现了裂缝等等。