不过，卡拉-刘易斯会不会把这份演出协议看作是一次失败，还有待商榷。因为，除了和阿姆的私人关系之外，她之所以会代表CLG最具商业价值和历史地位的客户，接受这个远低于正常水平的报价，还有另外一层缘由。

通过UTA，韩易给她开出了一个丰厚到无法拒绝的条件。

Aftermath四人组，瀚现场花了总共334万美元拿下，依照这四位艺人的人气来判断，可以说是一个相当具有竞争力的成交价格，再加上需要支付给瀚音乐集团自有艺人，以及A$AP Rocky的万，音乐节80%的艺人加在一起，也只花了不到500万美元而已。

那么，艺人成本的大头，究竟花在了哪里呢？

当然是斯库特-布劳恩身上。

坎耶-维斯特、爱莉安娜-格兰德、贾斯汀-比伯和大卫-库塔，第三天日落之后的四组头牌嘉宾里，有三组都是斯库特-布劳恩管理公司的签约客户。

大卫-库塔是其中最便宜的一个，35万美元成交。爱莉安娜-格兰德去年刚完成一轮87场演唱会组成的世界巡回，场场万人，场场爆满，风头正盛的她，占去了瀚现场125万美元的预算。贾斯汀-比伯更多一些，《Purpose》流媒体成绩爆表，冠军单曲一首接一首，同名世界巡回演唱会更是排在Pollstar2016年实时票房榜的第三位。光是自己筹办的演出，每场就能到手一百万美元的他，最终要了瀚现场190万美元的不含税价格，才点头允诺登台。

光这三个人加在一起，就已经是350万美元，超过了带领的Aftermath全员。

但就是这样的天价，加在一起，也没有坎耶-维斯特一个人的要价来得高。

坎耶一个人，45分钟，400万美元。

这还是瀚现场在坎耶-维斯特去年3月炒掉卡拉-刘易斯，加盟UTA，又于今年5月25日在CAA的猛烈攻势下宣布回归老东家的这段空档期内，抓紧时间完成的协议。

也就是说，代表坎耶签下这份协议的，仍是UTA。

如果是CAA接手后再谈，那恐怕价格就不可能压得这么“合适”了。

这样横向一对比，唯一一个跟三方阵营都没什么太大关系的流行摇滚乐队Blink-182，那85万美元的要价，简直不值一提。

“……最终，Mad City 2016的阵容，直接采购成本为万美元，平均每组艺人万美元。除了坎耶-维斯特、贾斯汀-比伯、阿姆和Migos之外，其他艺人皆为落地价，意味着我们仅需要支付艺人在地产生的餐食、交通和其他成本。粗略估算，最终的艺人总支出将会在1450万至1500万美元的区间内。这一数字不仅在我们的预算范围最低线以下，而且需要注意的是，起草第一版预算的时候，我们预计的演出时间是两天，而现在变成了三天。”

“也就是说，在总成本不变的情况下，我们有效增加了大约72000张门票的可售额度，以及万美元的新增潜在收益。”

“非常感谢，约书亚女士。我向您和部门所有成员的辛勤工作致意。”

杰基-贝托站起身来，与结束艺人方案陈述，从她身旁经过的席琳-约书亚拥抱，朗声表示感谢。

“接下来，请欢迎音乐节部门的高级副总裁，奥里-布利斯坦，为我们分享本次音乐节经过反复推敲、精心打磨，最终定案的舞台方案。”

“亲爱的团队成员们，作为瀚现场音乐节部门的负责人，我很高兴为我们即将到来的盛大活动- Mad City音乐节，提供舞台方案的陈述。”

戴着一副金色细框眼镜，文质彬彬的奥里-布利斯坦，声线却相当洪亮而有力。

“正如大家所指，我们的表演者阵容包括嘻哈、流行和电子音乐三种音乐流派。在这样的前提下，我们的舞台不仅应该配合表演者，也应该提供独特的氛围，以满足多样化的观众需求。

在策划团队和设计团队的眼中，音乐节场地的整体布局应该促进各乐种之间的连续性和统一感。尽管各舞台的主题不同，我们也应充分利用拉斯维加斯节日庆典场地的可用空间，确保人流畅通，并为参与者提供足够的空间休息，就餐，以及参与其他活动。除此之外，我们还应尽力确保观众对舞台的视线清晰，并且妥善对音响设备进行阵列排布，以最小化舞台之间的干扰。”

“以这一系列目标为指引，并结合我们的老板——韩易先生所提供的创意灵感，我们的每一个舞台都将反映出一个独特的时代和氛围：

嘻哈舞台-受90年代纽约哈伦区的粗粝质感启发。

流行音乐舞台-反映00年代百老汇的魅力和华丽。

电子音乐舞台-体现2010年代拉斯维加斯夜店的脉冲能量。”

“三个舞台彼此连接，同生共荣，一起构建起了一方完整的，充满时代演进感的沉浸式乐园。当然，我知道，这样干瘪的文字叙述，很难真正体现我们瀚现场卓越设计师团队的美术功底……因此，现在请允许我向你们呈现——这是全世界第一次见到——Mad City的舞台效果图。”

随着奥里-布利斯坦的叙述，由瀚现场视觉艺术设计部门起草、绘制、修改，并最终渲染成型的三合一舞台视觉，出现在了他身后的液晶屏幕上。