方鸿看向负责创客坊的孙鑫说道：“提升产品的服务品质非常重要，创客坊应当注重环保，要有诸如免费的咖啡供应等服务，也要有公共的开放空间好让租客之间能够互动交流，尤其是公共开放空间这一点很关键，他对创客坊未来的发展非常重要。”

孙鑫不由得点了点头。

方鸿则是继续说道：“因此，每一个创客坊的办公空间，都要提前规划有前台、咖啡间、会议室甚至可以提供啤酒的茶水间。”

片刻后，袁杰在心里估算了一下也说道：“如此一来，创客坊的运营成本肯定会大幅增加，但要盈利最终还是要转嫁到租客上来，大致算一算如果均摊到每张办公桌的租金来看，好像也不比同区域的办公场所便宜多少的吧。”

听到这话的方鸿立即道：“但是考虑到你作为一个创业公司和创业者不用负担安保、前台、宽带和打印等相关杂费，同时你会更省心，只需要专注到公司的业务和发展上来呢？”

坐在一旁的徐景仁也说：“的确，从这个角度来看，创客坊依然是非常具有吸引力的，不说别的就说咱们自家公司量子跳动吧，前台、宽带、打印、安保等设备或人工成本都得自己来出，账是可以算出来的。”

如果量子跳动刚刚创立之初就有类似创客坊这样的共享经济平台的话，肯定会选择进驻，以后发展起来再搬出去那是另一回事了。

方鸿有条不紊说道：“对于创客坊的客户群体的定位问题，我们主要锁定与互联网、媒体、创意产业相关的创业公司，这个行业活跃且轻资产，对他们而言创客坊是最有吸引力的。”

紧接着方鸿补充道：“随着创客坊逐步运作起来，要主动牵头给进驻的客户会员们举办聚会活动，主动为大家创造沟通交流的机会，让处在不同行业或不同领域的公司之间能够借鉴发展经验，接地气的说就是吹牛，甚至在吹牛的过程中保不准能成为商业合作伙伴。”