两个亿都损失了，差这十个亿了？当然账不能这么算，不过张扬的目的是赶走那些竞争者，到时候可以独享市场，相信损失的这些可以很快收回来。

再说了，他说是十个亿，估计用不上五个亿，敌人就会交枪投降。无论是家乐福，还是乐购，又或者大润发这些零售巨头，绝对扛不住这么连续的降价。

时间久了，他们会选择退出鹏城市场。至于沃尔玛，也会关闭几家门店吧，但想要把沃尔玛清除鹏城，张扬还办不到，不是他不想，是真的做不到啊。

能够成为世界五百强第一名，还是现在沃尔玛最巅峰时，张扬真的做不到啊。

就是这几年，沃尔玛连续坐庄五年，连续五年世界五百强第一，哪怕是电商崛起后，依然接连拿了四次世界五百强第一。

什么是实力，这就是实力。沃尔玛凭借什么这么牛，可以抵挡电商的冲击呢？

廉价。没错，就是连廉价，他们会解约每一分钱，之后把嫁给实惠让利于民。

这也是沃尔玛能够成功的原因。同时打出广告天天平价。这可不光是打广告，而是实实在在那么去做的。

惠丰超市敢打这个广告吗？不敢。现在的惠丰集团还没有那个资本，等到惠丰集团占据整个华夏时，他也敢打这个广告，天天平价。

在没有占据整个华夏市场前，不会这么做。其实惠丰超市也在解约成本，尽量在压缩开销，一张纸能正反面用，绝对不能用一面。

可能有些人说了，一张纸能有多大费用。可别小瞧这个办公用的纸张，每年惠丰集团光是这个纸张的费用不下于五千万。

而张扬把这五千万的费用压缩到二千五百万，这样可以省下来二千五百万。

可能有些人会说了，钱不是省下来的。你看看沃尔玛，不就是省下里吗。

这点也是张扬和沃尔玛学习的，节约成本。可以说，沃尔玛把节约成本做到了极致，才会有屹立不倒的沃尔玛。

既然对方这样做可以获得成功，他也可以啊。不就是节约成本吗。早在惠丰超市成立只是，张扬一直在做解约成本的事情。

这也是为什么惠丰超市不惧怕除了沃尔玛意外对手的愿意，哪怕是恶意竞争，惠丰超市损失也会降到最低。

家乐福只是看到了惠丰超市有自主品牌，确实没有看到他们的节约成本。

“玲玲，放出风声，就说惠丰准备拿出十个亿赔着玩，这算是进入鹏城对鹏城人们的福利，不赔光十个亿，绝对不会恢复原价。”既然是张扬的心腹，怎么可能会不利用媒体造势呢？